B站跨年晚会受热捧的背后究竟暗藏着什么玄机？

相关数据显示，由B站举办的首届跨年晚会，当晚直播的观看量超过8000万次，视频回放播放量超过6000万次，弹幕总数超过200万条。不管是在口碑还是在热度方面，B站这场“属于年轻人”的晚会都获得了巨大的成功。

在以往，跨年晚会流量争夺之战的获胜者往往都是卫视们，但在2020年，B站这批黑马将诸多卫视对手打得猝不及防。

相关数据显示，由B站举办的首届跨年晚会，当晚直播的观看量超过8000万次，视频回放播放量超过6000万次，弹幕总数超过200万条。不管是在口碑还是在热度方面，B站这场“属于年轻人”的晚会都获得了巨大的成功。

在跨年晚会结束之后，哔哩哔哩市值大涨12.51%，暴增至65.4亿美元，较上一交易日增长50亿元人民币。不少行业人士都戏称，这是一场帮助B站赚了50亿元的跨年晚会。

综合各方面情况来看，B站跨年晚会反响空前，确实让行业和卫视们都有些惊诧。那么，为什么B站这次跨年晚会办得如此成功?一夜之后市值大涨50亿元的背后，B站的未来商业价值究竟怎样呢?

其实，透过这场晚会你就能发现，数据确实已经成为内容产品的核心竞争力。B站跨年晚会的突袭，如同今日头条异军突起一般，给整个行业打开了一扇新门，晚会也逐步进入个性化推荐时代。

B站跨年晚会为什么这么成功?数据或将成为卫视和视频平台未来常用词汇

在接受媒体记者采访的时候，B站跨年晚会导演曾表示：“破圈，这是当时在策划之初，B站提出的明确诉求。”从数据的表现来看，B站这次晚会无疑已经成功破圈。总结其为什么能够破圈，笔者认为有几个原因不容忽视。

一方面，在节目的筛选机制上，B站跨年晚会是基于B站的数据进行精准的节目安排，这实际上便是B站更有意地取悦用户。有别于传统晚会以“编辑推荐式”思路进行节目安排，B站这种节目安排机制会更容易给到用户喜欢看的内容，这个逻辑其实就和今天信息流给用户推荐他们最想看到的内容一样。

多年前，在新闻APP完全依靠编辑推荐内容的情况下，今日头条基于算法推荐让用户看到他们自己想看的内容，对传统新闻APP形成了一次革命。如今，不管是新闻产品还是电商平台，都开始讲究精准算法推荐，这种市场现象背后的本质其实是用户对互联网越来越懂后，他们需要相对个性化的服务。

事实上，谁都不会关心自己不感兴趣的内容，B站本次跨年晚会能够在数据的深度和细节方面比卫视们更努力，自然也决定着其拥有了更好的反响，也让数据在晚会中的价值显著提升。

另外一方面，光重视数据分析其实也不一定能有B站晚会的效果。如果需要分析的数据池太大太杂，那么节目组其实也很难分辨出真正需要服务好的用户。

B站能在首次晚会就用好数据获得成功，不仅是其在意识上有所突破，很重要的一点也是B站本身的用户群体多以年轻人为主，这让B站的数据分析拥有了更加精准的目标，能够让数据的价值更好发挥出来。

相比之下，综合视频网站以及卫视们，它们所经营的可能是一个泛流量池。不同年龄阶段不同的兴趣特征，会让视频网站和卫视们用好数据需要更长的摸索时间。

基于B站的精准用户去挖掘他们的竞争需求，这其实都是B站积累多年的小众圈层文化所带来的优势。换句话说，各大视频网站的数据规模和优势有可能比B站更大，但它们要做好一个跨年晚会，也许不会这么容易，因为它们服务的用户群体太多太杂了，很难做出选择。

最后，不容忽视的便是，相较于70、80后，大多数90、00后的创作欲会更强一点。与卫视跨年晚会邀请一些看似近实则远的明星表演不一样，B站的跨年晚会将其自身的创作氛围也带过来，让自有的UP主带来节目，让广大用户觉得自己离舞台并没有那么遥远。

这样的一种策略，不仅能够大大增强各大UP主的参与度，也是真正拉高社区活跃行为的重要手段。

所以，从本次的晚会来看，数据确实给B站这次跨年晚会带来了不容忽视的帮助，但其实要用好数据，对于广大卫视来说也并不容易。可以预见的是，在未来，如何更好地用好数据，更好地找到用户喜欢的内容，这或许也会成为卫视和视频平台们常用的词汇，数据对于内容服务公司或内容平台的价值也日益增加。不过，日涨50亿元的背后，B站的商业价值是不是被高估了呢?这也是很多人的一个疑问。

好事成双，B站股价大涨，其未来的商业潜力如何?

从B站股价长期的走势来看，不只是跨年晚会后市值增加50亿元，目前也正是B站股价的高点。备受资本认可的背后，其实也是B站的各项数据还在持续增长。

根据美股研究社此前的报道显示，2019年三季度，B站总营收达18.6亿元人民币，同比增长72%，并且有几个数据值得关注。

在三季度，B站月均活跃用户达1.28亿人，环比增长1750万人，同比增长38%;移动端月均活跃用户首度破亿人，同比增长43%达1.14亿人;非游戏业务收入同比高速增长176%达9.3亿元，占总营收比重50%;电商及其他业务收入达2.3亿元，大幅同比增长703%。截至10月底，2019年度电商业务的GMV突破10亿元。

从这些数据不难看出，今天的B站正逐步摆脱“游戏公司”的依赖。如此庞大的用户规模已经表明，B站已经从小众逐步成为主流，B站也和90、00后们一起长大了。当90、00后收入水平逐步提升，这也会一定程度上拉动B站的付费用户规模和付费金额，从而推动B站付费收入的提升。

但不容忽视的便是，如今B站的商业化方向多枝开花，核心的其实还是B站独树一帜的社区氛围在支撑，这是B站未来商业价值的源头。

与快手、抖音、好看视频、西瓜视频等视频创作生态相比，这些综合平台依靠下沉的市场广开人们的视野，顺利在全网泛流量方面实现了巨大突破，但整体视频质量并不算高，竞争积累。

相比之下，B站的视频平均长度可能会更长，更有料，也更偏年轻人视野，这是其创作生态的壁垒。从长远角度来看，如果说5G或者90后的崛起能给这个互联网市场带来更多的优秀内容，那么B站是具备这种优势的，这其实是未来整个B站的潜力。但一切的前提就在于，B站的商业化进程并不会影响其社区的氛围，而这始终是一个矛盾的事情，B站能否做好平衡是关键。

从B站的营收情况来看，尽管B站非游戏收入增长迅猛，但在很长一段时间内，游戏依旧会是B站的主力收入，但这块的收入想要持续保持增长其实存在挺高的难度。核心的原因就在于今天游戏市场红利消失殆尽，游戏竞争加大，在研发方面不具备核心优势的B站能依靠用户优势在游戏市场分得一杯羹已经不错，但要真正成为网易或腾讯级游戏公司基本不可能，这就限制了B站游戏业务的想象力。

因此，只要B站能够保持社区氛围持续良好，其增值付费、会员、电商的收入会顺势提升，未来还拥有很强的潜力。尤其是在整个互联网行业增长放缓的情况下，B站的用户数据增长依旧迅猛，这就是其拥有潜力的特征。但是，在采购重大赛事版权和视频版权的背后，B站的成本也在显著提升，如何既保持社区氛围又探索商业，这其实是B站的一个挑战。

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